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明年磷肥业竞争将白热化

明年磷肥业竞争将白热化

中国磷肥市场将进入残酷竞争的时代，从2005年的情为±1%设定值之内；况看假虎刺属，这一时间已经提前来临。这是贵州宏福实业开发有限总公司何浩明董事长对磷肥市场时的感受。

截至2004年国内磷肥企业已超过550家，产能达到1250万吨（折P2O5），居世界第二位。目前国内已经陆续建成投产的高浓度磷复肥企业有100多家，2004年产量已占磷肥总产量的54％，国产高扫帚菜浓度磷复肥渐成主角。磷复肥过度发展打破供需平衡。目前国内磷酸二铵装置生产能力达500万吨，加上云南、贵州和湖北等地正在规划建设的磷复肥能力有350万吨，预计2007年国内

DAP生产装置能力将超过800万吨，届时磷酸二铵生产能力将超过国内消费量，加上复混（合）肥产能以及进口肥料，市场供需平衡将被打破，国内高浓度磷肥将面临激烈的市场竞争。随着中国磷肥工业的高速发展，对硫酸的需求大幅增长，对国际市场的供需平衡产生了严重影响，进口价格从弹簧钢等最低时的CFR33美元／吨上升到90美元／吨以上。何浩明介绍，从产量、进出口量及需求量分析，国内磷铵供求关系并没有达到失去平衡的程度，但目前市场低迷，这其中可能有大贸易商暗中操作的原因，但也反映出中国磷复肥市场不成熟的一面。在国内竞争不断升温四带芹属的情况下，市场对磷铵价格的期望值很高，为降低经营风险，不少经销商持币观望，等待降价时机，反过来加剧了市场的不稳定性。今年6至7月间国内不少年产5万吨以下的磷酸一铵企业多半停产，中型企业也通过限产、检修方式缓解库存压力。磷酸二铵企业库存也较大，对后市信心普遍不足。为促进中国磷复肥工业健康发展，何董事长提出自己的看法：

制订科学合理的发展战略。中国磷肥工业的中小翠云长期发展战略应主要立足于现有的高浓度磷复肥企业，继续进行产品结构和原料结构的调整，根据区域经济优化的原则，贯彻“矿肥结合、酸肥结合”的发展方针，用高新技术改造传统产业。

加强宏观调控。今后磷复肥业发展应由量变转向质变，提高自身的竞争力。一是加大产业结构调整。以云南、贵州、湖北等磷矿资源优势地区为重点，对现有企业进行技术改造和扩建，充分利用老厂条件，走规模化经营的发展道路。同时大力培育有国际竞争力的大型集团，使龙头企业的产品集中度超过50％，形成2～3家在国际上有一定影响的大型企业集团。二是抓紧原材料基地建设当前的阻燃材料是添加阻燃剂以后的能够实现阻燃效果的材料。缺磷地区的企业必须考虑如何在与矿山加强经济联合的基础上，对矿山进行投资，保证稳定的磷矿资源。有条件的大型磷复肥企业还应考虑建设合成氨自给装置。通过原材料基地建设，尽快形成集原材料开采、化肥生产、市场开发于一体的经营格局，从而增强国内磷复肥企业的综合竞争力。

在加强管理、提高技术、降低消耗的同时，还要积极展开对外投资，合理利用国际资源，解决资源瓶颈问题。要加强品牌创建力度，从而缩小国内外产品价差。同时注重提高市场终端控制力。

慎重对待化肥出口。适当出口化肥可以缓解化肥使用淡季产销矛盾，进而打造中国磷肥的世界品牌，还可以将国内过剩资源引向国外消化，缓解国内供需矛盾。

稳步推进磷复肥产业市场化。从长远来看化肥市场化是必然趋势，实现磷肥行业市场化，可以理顺化肥价格机制，彻底解决化肥行业与上游原料产业、中间运输、流通行业及下游农业的矛盾。